Rüstzeitoptimierung SMED-Methode

11. Juni 2015 / Frankenberg – Rüstzeiten sind ein erheblicher und im Tagesgeschäft oft vernachlässigter Kostenfaktor im Produktionsprozess. Gleichzeitig sind sie damit der ideale Ansatzpunkt für Kostensenkungen.

Inhalt

• SMED-Methode: Der Weg zur Rüstzeitoptimierung (Praxisbeispiele)
• Potenziale sehen lernen (systematisiert anhand von Formblättern)
• Praxis: Rüsten – die erste Ist-Aufnahme
• Praxis: Auswertung, Analyse und Umsetzung erster organisatorischer Verbesserungen
• 5S-Methode
• Gesamtanlagen-Effektivität und Verluststruktur
• Praxis: „Rüst-Drehbuch“ und Maßnahmenplan
• Standardisierung, Visuelles Management, Anfahrverluste
• Mitarbeiter gewinnen, Rüst-Audit
• Übungen: Rüst-Matrix, Checklisten, Planung und Moderation eines Rüst-Workshops, persönlicher Aktionsplan

Anmeldeschluss ist der 18. Mai 2015


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Erstellt am 11. Mai 2015